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深度解析營改增后“建筑業(yè)”運營管理與納稅籌劃

課程價格:認證會員可見

課程時長:1-2天

上課方式:公開課

授課講師: 馬昌堯

授課對象:經(jīng)營人員、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、會計人員等

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課程簡介
授課時間 1-2天
授課對象 經(jīng)營人員、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、會計人員等
授課方式 講解+工具+方法+訓練+點評
課程背景

營改增后,大量的補充公告與新興業(yè)務,讓財務人員在業(yè)務操作中很是“苦惱”,很多規(guī)定還沒有領悟過來,卻又出了新的規(guī)定,尤其是建筑服務業(yè),企業(yè)要適應市場的變化,同時也不能懈怠稅收規(guī)定的運用,如果不能及時的掌握財稅相關政策,可能企業(yè)失去的不僅僅是金錢,還有可能滋生納稅風險,同樣的收稅政策,不同的處理方式、不同的業(yè)務流程都會產(chǎn)生出不同的稅收負擔。

?  建筑業(yè)營改增的政策,你真的懂了嗎?

?  建筑業(yè)各項計稅方法,你都掌握了嗎?

?  建筑業(yè)不同業(yè)務,稅率有什么差異呢?

?  建筑業(yè)稅收繳納,還存在籌劃空間嗎?

?  建筑業(yè)運營管理,如何規(guī)避經(jīng)營風險?


課程目標

本課程將對營改增后,政策的解析、行業(yè)的運用、難點的剖析、發(fā)票的開具、稅收的籌劃等方面,進行了全面、詳細的講解,通過“實操案例”的形式輔導營改增后,行業(yè)的納稅實務與運營管理,讓學員既學既用,全面深入的研究,簡潔易懂的講解,讓納稅不再成為問題。

通過本課程的學習,能夠讓學員,對建筑業(yè)營改增有一個全新的認識。

?  全面的了解營改增,避免所處行業(yè)接觸的單一性;

?  對建筑行業(yè)運營管理,有一個深入的了解與掌握;

?  掌握營改增后“最嚴”發(fā)票管理規(guī)定,如何應對;

?  根據(jù)所處行業(yè)掌握納稅籌劃的思路與方法的運用;


課程大綱

模塊一:建筑業(yè)營改增的背景及對企業(yè)的影響

一、營改增到底是怎么一回事?

二、營改增環(huán)境下的企業(yè)稅負究竟是增還是減?

1、什么情況下企業(yè)的稅負會降

2、什么情況下企業(yè)的稅負會升

案例:某建筑公司營改增前后,稅負比較

三、營改增對企業(yè)財務管理將帶來哪些影響?

1、對財務核算帶來的影響

2、對財務人員綜合素質要求帶來的影響

3、對企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營成果帶來的影響

四、企業(yè)納稅人身份確認有何具體規(guī)定?

1、不同行業(yè)一般納稅人認定標準

2、未達到標準,怎么認定這一般納稅人

案例:某建筑公司什么情況下需要認定為一般納稅人

五、什么是一般計稅方法,什么情況運用?

1、一般計稅方法下,企業(yè)如何納稅

2、不同行業(yè),一般計稅方法的納稅差異

案例:嘉誠建筑,新項目如何納稅

六、什么是簡易計稅方法,什么情況運用?

1、簡易計稅方法下,企業(yè)如何納稅

2、不同行業(yè),簡易計稅方法的納稅差異

七、什么是差額計稅方法,什么情況運用?

1、差額計稅方法下,企業(yè)如何納稅

2、不同行業(yè),差額計稅方法的納稅差異

案例:同程旅游,營改增后,如何納稅

 

模塊二:建筑業(yè)運營管理與納稅籌劃

一、工程項目招投標,營改增后如何運營?

1、增值稅模式下,工程造成如何確定

2、招、投標預算編制,哪些稅率值得關注

案例:嘉達工程不同預算方式,不同報價

二、承包不同工程項目,以何種方式運營?

1、清包工、甲供、老項目,如何界定?

2、清包工、甲供、老項目,如何運營與計稅?

三、項目掛靠方式,運營中有何特殊規(guī)定?

1、哪種組織架構下,可以掛靠

2、不符合規(guī)定的掛靠,有何納稅風險

案例:建工集團承擔項目給子公司施工,算不算掛靠

四、如何簽訂合同,實現(xiàn)稅負最低的目的?

1、付款條件如何簽訂

2、服務項目如何簽訂

3、發(fā)票條款如何簽訂

五、項目、勞務如何分包,實現(xiàn)稅負最低?

1、項目經(jīng)理目標管理制,如何進行納稅管理?

2、項目經(jīng)理承包責任制,如何進行納稅管理?

3、工程項目總額分包,如何進行納稅管理?

4、項目運營過程中,建筑勞務如何納稅管理?

六、如何開具發(fā)票,實現(xiàn)企業(yè)稅收延期繳納?

1、總、分包如何開具發(fā)票?

2、工程質保金如何開具發(fā)票?

3、如何要求供應商開具發(fā)票?

 

模塊三:建筑業(yè)內(nèi)部管理與風險控制

一、項目人員管理與納稅風險

1、工資、薪金個人所得的范圍

1)哪些屬于工資、薪金所得?

2)哪些不屬于工資、薪金所得?

2、工資、薪金個人所得稅額的計算

1)費用扣除項目都有哪些?

2)哪些項目取得依據(jù)才能扣除?

3、全年一次性獎金個人所得稅的計算

1)全年一次性獎金如何界定?

2)多處年終獎如何計算個人所得稅?

3)多項年終獎如何計算個人所得稅?

4、勞務報酬所得個人所得稅

1)哪些屬于勞務報酬所得的范圍?

2)勞務報酬所得與工資薪金所得有何區(qū)別?

3)勞務報酬所得如何扣除?如何納稅?

二:項目物資管理與納稅風險

1、物資采購中需要關注的經(jīng)營風險

1)如何選擇供應商,成本最低?

2)如何支付貨款與索取發(fā)票,風險最小?

2、物資管理中需要關注的稅收風險

1)正常損耗怎么處理?

2)非正常損失怎么處理?

3、物資處理中需要關注的稅收風險

1)工程剩余物資如何處理,如何納稅?

2)公用物資設備,如何納稅?


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